一、商业办公综合体设计的另一种思路？
由于地块的限制，本案采取另一种设计思路：把方案定位为特定高收入人群服务的高端商业办公建筑，将商业和办公作为既独立又联系的综合体来考虑，并引入商业内街的概念。借此营造能够成功聚集人气、时尚高端的商业办公环境。
在我国经济发展由粗放型向集约型转变的过程中，综合体建筑扮演着越来越重要的角色。其中，商业办公综合体的职能体系为商业、办公、展览会议、餐饮及停车等功能的集合体，各种功能犹如生态圈中的环境系统，体现一种相互依存助益的能动关系，从而形成一个多功能、高效率复杂而统一的有机体。
本案所处地块位于广州未来的商务中心区——南沙经济技术开发区，毗邻祈福酒店及地税局，周围均为规模较大的商业办公建筑，其自身规模相对较小，地块面积15129m2，总建筑面积45387m2；另一方面，该区域还未形成成熟的商业氛围，短期内很难吸引足够的人气，如果延续一般的大众化商业办公经营模式，以小铺面集中的商场和小型办公空间写字楼的普通形式出现势必缺乏足够的竞争力。因此在本案设计初期，设计者与甲方尝试了另一种思路：将该商业办公综合体的服务目标锁定为特定的较高收入人群。通常这类消费者在购物前都已经明确购买地点，并会选择一些商品齐全的高档商场作为其购物的固定场所，除了考虑到购物的品种外，更多享受的是高档商场所提供的优质服务和良好购物环境。故本案将裙楼部分定位为名品商场，以名品专卖为主，辅以饮食及休闲活动场所；而塔楼部分则定位为高端商务办公楼，主要提供大空间的企业办公。于是如何体现建筑环境、立面造型及内部空间的高标准和时代感，同时又兼顾经济效益，成为该方案的首要立足点。
1建筑肌理与城市肌理
考虑到建筑的日常管理和分期建设，本案将商业裙楼布置在临近城市主干道进港大道的基地北端，办公塔楼布置在裙楼以南，结构分开，彼此独立，仅设两层连通的廊道作为联系体。办公塔楼主入口置于其北面，与商业裙楼的主入口相对，为办公人员的进入提供便利。塔楼与裙楼之间形成一条内街和商业入口广场，作为该综合体的主要出入口与交通集散广场，同时与裙楼南侧由骑楼和亚热带植物组成的绿化带形成景观轴。裙楼主入口设于东南面，正对入口广场；而另一个次入口则设在西面，结合入口处小型绿化广场，主要提供西侧祈福酒店的人流进入。
本着可达性、安全性、便捷性的交通组织原则，本案将车行主入口设在城市次干道金沙路西侧，距城市主干道进港大道交叉口70m处，另两个次入口分别设在基地西北端和东南端。设置人车分行系统，车行交通在塔楼周边形成环路，并沿路布置充足的停车位与地下车库出入口，环路兼做消防通道。人行主入口则置于车行主入口以北，接入口广场，并紧邻综合体的两个主入口，直接通向商业内街及亚热带绿化带。解决了基地的道路体系与公共空间关系的二度人性空间问题，使基地内小环境面向城市空间开放，建筑肌理与城市肌理相互渗透，将建筑较好地适应和融入了城市的空间体系。
2建筑平面设计
办公塔楼：塔楼部分设计为地上16层，地下2层。其中1、2层为餐饮区，3层到16层为商务办公区，地下层为车库，建筑总高度为59.8m。垂直交通核心体布置于平面中间偏西的位置，在满足疏散距离的原则下尽可能地留出较大、较规整的办公空间。平面西侧每隔4层布置空中花园，并结合景观阳台的设计，将生态景观融入建筑之中，营造舒适宜人的办公环境。同时从节能的角度考虑，解决了西立面日照时间长，建筑空间利用率不高的问题。三、四层平面北端以廊道的方式与裙楼部分相连接，作为塔楼与裙楼的联系纽带，使二者在空间上有机地串联在一起，浑然一体又富有变化。
商业裙楼：于裙楼东南侧设计入口广场,不同方向的人流在这里交汇、集散，然后有秩序地分流，裙楼与塔楼之间所形成的商业内街也有效地区分了商业及办公人流。建筑是城市文化的延续，广州的“骑楼”就是地方建筑的一大特色，本案将商业裙楼南面局部设计成骑楼，汇聚商业人气，减弱内街的封闭感，营造亲切宜人的流动空间。商场内中庭设计成内街式，并局部放大，布置休息区，方便陪同购物的男士等候休息，为现代商业建筑空间注入了新的活力，也是创造别致的商业气氛的重要场所。由中庭形成环路购物人流,创造更多的购物机会，端部布置美容美发、咖啡酒吧等可以使人停留的空间,避免出现商业死角，形成一种愉悦、华丽的购物氛围。
3表皮与体量
整个商业办公综合体的建筑外观设计注重现代感和时尚感，讲究表皮的细致刻画，力图表现高端商业办公综合体不拘一格的非凡气派，形成优雅、丰富、立体及多能的动态的城市有机整体。
办公塔楼：
a.由于有60m高度限制，为了在视觉上呈拔高效果，将塔楼设计成双体楼互相咬合的形式，并通过楼顶三角构架以增强塔楼透视感，使建筑现代、丰富的天际线尽可能多地展现给城市，并模拟单坡屋顶以响应南沙地区的整体规划要求。
b.双体楼通过体量与材质的变化来形成虚实对比：塔楼西侧部分较高，立面主要为隐框玻璃幕墙，颜色偏白，透明度较低，以竖向条状构图为主，西立面则为同样竖向条状构图的白色实墙面为主，加入细微的凹凸变化，使日照下的实墙面光影变化更加丰富；塔楼东侧部分相对较矮，立面主要为明框玻璃幕墙，深灰色金属框，玻璃透明度较高，以横向条状构图为主。
商业裙楼：
a.立面表皮化、透明化，通过玻璃幕墙的细致划分与材质、颜色的搭配,创造出协调且富有变化的视觉特色，使建筑本身更具吸引力，同时刺激到人们的消费欲望。
b.利用建筑顶部近两层高的红色构架增强裙楼的体量感,并模拟南沙地区常见的坡屋顶,竖直的部分用于装置广告牌,保留了建筑立面的完整性，可增大可视范围，也表现了高端商业建筑与别的建筑不同的精细与时尚。
4结语
由于本案所处地块尚属新兴开发区，考虑到市场需求和效应，设计者大胆采用了另一种思路，打破以往众多商业办公建筑的设计手法：先确定其特定消费对象，再对建筑形式及风格进行定位，将商业和办公作为既独立又联系的综合体来考虑，并引入商业内街的概念，设置建筑主入口于城市次干道，营造一个高尚舒适的商业办公环境。商业办公综合体这一城市有机体的建成也将带动所处区域的同步自我更新，具有提高和完善城市区域价值，带动周边产业发展的效能。聚集在这里的企业和人群，也成为该区域一笔无形资产，并对区域的发展起到强有力的辐射作用。
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二、商业综合体的管理难点在哪里，后期营运的话成本控制需从哪些方面做？
现代城市商业综合体具有两个重要的发展趋势，第一是功能多样性 商业和娱乐文化体验以及旅游功能密切结合，第二是注重环保节能，降低开发和运营成本，将综合体的建设纳入城市总体规划。
做好城市综合体的成本控制和预算管理是极为重要的基础管理内容，本人不仅对综合体成本特点进行了分析，而且对综合体动态预算管理提出的自己的思路。
一、 城市商业综合体的成本组成
典型省城城市综合体物业组合成本表
占地6万平方米为例 容积率6.0，高度100米， 建筑面积36万平方米 地下建筑面积6万平方米
全寿命周期的成本分析 以42万平方米综合体为例
全寿命周期成本及其对综合体开发的启发
1.根据全寿命周期理论，在前期策划和设计阶段就要思考整个项目的各项成本，均衡考虑。
2.以可持续发展策略指导项目各个阶段的工作，为环境友好型社会做出贡献。
二、 城市综合体的成本控制的静态策略
前期策划成本
设计成本 以36万平方米综合体为例
工程成本 以占地6万平方米，36万平方米，地下两层12万平方米
装修成本
三、 城市综合体成本控制的动态策略
城市综合体的分期建设策略极其重要，对于老区的综合体可以一气呵成，对于新城的城市商业综合体，一般都要采取分期建设策略，控制未来无法判断的风险。
动态成本控制策略1：商业规划和建筑设计一体化
以长春西客站换乘中心枢纽商业为例，设计和商业规划脱节，在商业物业将要招商时候发现根本在设计中没有考虑餐饮业态需要的给水和排放油烟管线，必须重新方方案更改设计，才能满足实际经营的要求。
通过方案成本分析和招商摸底，提前预知不同物业类型的准确成本。
利用一流策划和设计，结合良好宣传，在项目开工之前就营造最佳品牌形象，通过强势地位，鼓励施工单位以最低成本积极参与。
动态控制策略2 ：最大限度量身定制，准确把握商业客户对物业的实际需求是降低成本的有效方法，避免建筑功能改造造成的不必要成本支出。
通过准确判断市场，将主力商家和龙头商户的建筑需求在设计前摸清，通过概念设计方案和招商摸底工作，汇总需求到建筑设计任务书中，通过建筑设计方案的经济性 分析，将商业管理和施工管理专家以及建筑设计人员参加联合审查优化方案是成本控制的主要措施。
四、 城市综合体的产出经济效益及其提升策略
商业规划与建筑设计的最佳匹配
vmd与装修的最佳匹配
业态优化与最佳运营表现
做好商业地产预算管理
五、城市商业综合体编制预算的思路
商业地产的预算需要由总经理委托财务部门牵头，各个部门重点参与的原则，组成预算编制小组。首先要把前期策划和设计部门把费用预算好，概念设计方案完成后，请工程部门进行初步估算，在招商摸底和详细设计方案完成后，正式编制工程预算。
1.前期费用预算充足，保证项目方案的高质量，特别是注意招商摸底和设计方案优化结合，优先保证专家组商业管理和施工管理专家以及建筑设计专家的费用;策划和设计费用一般在综合体项目总成本中占比例为2%,一般对成本波动的影响超过20%，因此，策划和设计成本优先保证的同时，尽量争取占据到3-4%，对建筑设计方案中的节能设计和经济优化分析费用预算在100万元以上。
2.材料预算 一般要保证材料费用和质量，钢材和水泥和卫生以及低压电器设备由发展商统一采购，和大型材料供应商建立长期关系并严格执行预算。
3.商业地产的施工预算 优先保证一线工人的工资发放，即使选择垫资的施工单位，也要选择资金雄厚的施工单位。关心施工人员包括普通农民工的身心健康，在工资外，提取每人每年1000元费用，用于工人的文化和体育活动，安排监理公司监督落实。
城市商业综合体预算编制的主要内容：
现金预算是综合体预算管理中的重点，一般综合体现金主要来自物业销售和保留物业经营部分，对于酒店物业和购物中心以及写字楼等租赁物业需要结合现金流特定，一般都是争取开业前有部分现金流入企业，流入商铺租赁定金一般可以要求预付两个月左右的押金。
对于现金预算一般要在执行中结合实际调整，出现重大政策变化时候，需要现金流重大调整，报告董事会批准，其他就是常规的现金流调整，报请经营班子批准。根据现金流预算特点，建立现金流风险预警体系，保持企业综合体项目开发的可持续性。
跟进预算的方法：
总经理安排财务部门牵头，及时了解项目进度，及时了解预算中不符合项目实际的成分及时阶段性变更调整;
跟进银行房地产信贷政策变化，及时采取贷款组合策略，优化财务预算。
监控项目进度和合同执行进度，确保按时支付项目前期策划、设计和工程费用，避免无故违约增加的索赔成本。
4、预算管理和质量管理结合
对于建筑质量创造国家不同级别的奖励，在预算中考虑奖励的不同数额，鼓励建筑施工单位抓好质量。
鼓励设计单位和施工单位的密切技术交流，鼓励监理单位和施工单位分享最佳质量案例，将先进技术交流贡献工人奖励纳入人工费用预算中。
六、 城市综合体的社会效益
1.生态效益 城市综合体要成为生态环保的标杆
2.社会效益 解决城市就业的重要渠道
3.教育效益 城市综合体经营利润的10%作为贫困家庭的教育基金，支持教育发展是城市综合体开发商要承担的社会责任
参考文献
1. 森稔着，hills 垂直花园城市未来城市的整体构想设计，五洲传播出版社，2011年6月
2. 袁家军主编，神舟飞船系统工程管理，机械工业出版社，2006年1月
3. 刘大响着，我心飞翔――航空动力专家刘大响院士回忆录，航空工业出版社，2011年4月
三、开业策划方案5篇
【 #策划# 导语】活动策划是提高市场占有率得有效行为，一份可执行、可操作、创意突出得活动策划案，可有效提升企业得知名度及品牌美誉度。以下是 整理的开业策划方案，欢迎阅读！
1.开业策划方案
一、［前言］
兵和百货商都是重庆市兵和商业经营管理有限公司倾力打造的在宣汉县境内第一个商业项目。一期项目面积达1万平米，共四层，汇集综合百货、特色美食、儿童游乐等为一体的综合体商城。公司秉承：“以人为本，诚信务实，创新进取，合作共赢”的企业宗旨，打造“人无我有，人有我优，人优我特，人特我精”的商业经营理念，所以，如何针对性地吸引大众中端消费者，如何将活动形势和活动内容同商场的中端定位及中端消费人群的消费形态相契合，就成了本次活动的关键。在策划过程中，我们着重考虑将开业庆典、促销活动和树立商场中端形象有机结合。活动主题尽可能艺术化地“扯虎皮做大旗”，淡化促销的商业目的，使活动更接近于目标消费者，更能打动目标消费者。从前期的广告宣传和活动中的主题风格，我们都从特定的消费人群定位进行了全方位考虑。在活动过程中，时间不宜过长，隆重、大气即可。
二、［活动主题］
开业庆典
三、［活动风格］
隆重大气
四、［活动目的］
（1）面向社会各界展示兵和百货商都品牌形象，提高重庆市兵和公司的
知名度和影响力。
（2）塑造宣汉县第一中档商场的崭新形象。塑造兵和百货商都时尚氛围。
（3）开业庆典活动，开拓多种横向、纵向促销渠道，掀起“五一”长假期间促销高 潮，奠定良好的促销基础和良好的社会基础。
五、［广告宣传］
前期宣传
1、开业前5天起，分别在达州日报、xx晚报、xx广告、xx电视、xx电台各传媒等展开宣传攻势。有效针对中端目标消费人群。
2、后期广告
开业后5日内，分别在达州日报、xx晚报、xx广告、xx电视、xx电台传媒等媒体进一步展开宣传攻势，吸引目标消费者的眼球，激起目标消费者的购买欲和认知度。
六、［活动程序］
20xx年5月1日上午xx：xx典礼正式开始
xx：xx播放迎宾曲。
xx：xx的军乐队、威风锣鼓开始交替演奏，主持人介绍兵和百货商都打造“人无我有，人有我优，人优我特，人特我精”的商业经营理念，和开业促销活动内容，调动现场气氛，吸引来宾和顾客的目光，聚集人气。
xx：xx宣布开业正式开始，礼炮、放飞小气球、彩屑缤纷、典礼推向高 潮。主持人宣布正式营业。消费者可进场购物。
xx：xx活动进入表演及相关互动活动。
xx：xx整个活动结束。
2.开业策划方案
一、活动主题
xx大酒店开业庆典仪式
二、活动时间
20xx年6月日
三、活动地点
南阳理工学院、文法学院、10#117室（待定）
四、活动背景
如何将“xx大酒店”的认知影响化，把品牌所营造的“势能”，转化成其南阳市同行业中的推动力，并利用这次开业大典的契机，扩大本酒店的知名度，增加本酒店的美誉度，从而给自己一个好的开端，是新店开业要解决的核心问题。
五、主持人
六、参与人员
1、大酒店董事会人员以及全体工作人员。
2、南阳市各大媒体相关人员。
3、南阳市相关领导嘉宾、宛城区相关领导嘉宾。
4、其他相关生意合作伙伴。
七、策划思路
1、精心营造开业庆典现场的活动气氛，对目标受众形成强烈的视觉冲击力，提高受众对该银行的认知和记忆。
2、加大广告整合宣传力度，提升传播效应和社会影响力。
3、开业庆典现场力求大气、时尚、活跃，极力渲染开业的喜庆气氛。
八、活动目的及意义
正式宣布酒店开业，引起南阳市场同行、目标消费者以及媒体朋友的关注；
让南阳市场的目标客户以及竞争对手的潜在用户进一步充分了解提供的独特服务，创造出对体验的强烈欲 望，进一步加强与南阳媒体的互动和交流，为在区域市场的销售和推广营造一个良好的舆论环境；借助开业机会，建立起与南阳市场的相关政府部门和合作伙伴的良性关系，为后续的市场经营及推广做好铺垫。让人们对xx大酒店有一个初步的了解、认识。参与人员：市、县级相关领导、公司领导、外界友人、相关媒体。
九、现场布置：
包括场外布置和场内布置：
1、在酒店（10#117）大门两侧设立迎宾两名，用气球等用品适当布置。
2、酒店大门上沿挂横幅一条，内容：xx大酒店开业庆典；
3、在酒店（10#117）大厅里设置迎宾台，设迎宾一名，旁边有身着喜庆旗袍（可视情况而定）的名礼仪小姐，在活动现场引导来宾签到、佩带贵宾花、典礼开始引导来宾入场、配合仪式；
4、现场礼仪服务人员名，负责现场秩序的维护、给嘉宾倒茶等事项。
5、主席台两侧放置户外远程音响一对，活动开始活动期间播放喜庆音乐和活动开始主持人及相关领导嘉宾发言讲话扩音。
十、相关庆典布置人员安排
略
十一、开业典礼实施流程
20xx年x月x日：00酒店工作人员到达现场做准备工作，保安人员正式对现场进行安全保卫。
十二、庆典活动流程
xx：00活动各项准备工作就绪，播放喜庆音乐。
xx：00礼仪小姐迎宾（佩带贵宾花、请领导签名并引导相关领导和来宾至休息处）。
xx：00主持人介绍相关活动情况，邀请相关领导和来宾至主席台前就位。
xx：00主持人宣布xx大酒店仪式正式开始，介绍到场领导及嘉宾。
xx：00第一项：鸣炮（下载鞭炮音乐代替）。
xx：00第二项：邀请省南阳市相关领导讲话。（上台时配出场乐，讲话时配轻音乐）
xx：00第三项：邀请宛城区领导致恭贺词。（上台时配出场乐，讲话时配轻音乐）
xx：00第四项：酒店董事长或总经理表态发言，企业介绍。（上台时配出场乐，讲话时配轻音乐）
xx：00第五项：主持人邀请相关领导为xx大酒店剪彩。（礼仪陪同、放礼花炮、喜庆音乐）
xx：00第六项：主持人宣布开业大典胜利闭幕，由酒店董事长或者总经理送别相关领导以及嘉宾。
十三、预期效果
1、使xx大酒店开业的消息得到广泛的传播，吸引更多的目标消费群体来参加此来次活动。
2、加深xx大酒店在消费者心目中的印象。
3、不管是从前期策划还是从后期执行上，都要力争做到使这一开业庆典达到空前轰动的效果。
4、增强内部员工对公司的信心。
5、在同行业中做到后来者居上，成为行业内一匹黑马
十四、活动预算经费
1、现场布置：条幅、气球、礼炮、礼花等共×××元。
2、请相关领导赴会的车费以及其他花费共×××元。
3、活动结束给相关嘉宾以及记者赠送的礼品等共×××元。
3.开业策划方案
一、背景分析：
优势：
1.本酒店位于眉山市三苏大道，前至火车站，后至市中心。交通便利，周边中高档住宿小区多。
2.周边酒店少，竞争力强。
3.本酒店属于新装修商务酒店，装修风格突出，配套设施完善，经营项目都属于眉山市消费的前沿，发展潜力大。
劣势：1.周边高收入人群不多，人气不足。
2.知名度不高，目标群体对酒店了解不够;3.酒店核心竞争力不明确，特色不突出。
二、营销目的：
树立酒店知名度，提升人气，建立相对稳定的消费群体，稳定增加收入。立足于本土，打造当地一流的酒店形象。
锁定目标群：
当地高收入人群，追求新鲜刺激的夜游人士，各企事业单位、机关团体，各大旅行社团体，外地来眉人士。
三、项目分析：
酒店作为一件特殊的商品，区别于其他商品的营销。关键在于如何正确的制造消费者的需求。国内当今，酒店业日趋繁荣，竞争激烈。但品种只有那几类。经济型、豪华型和商务型。经济型打价格战，豪华型注重服务和奢侈程度，商务型注重配套完善。很少注重品味。我们酒店则可在这时弥补品味的空缺。注重品味将是本酒店的核心竞争力。
优势：注重环境气氛，说白了就是为营造一个很好的氛围。这是几乎国内空白的酒店理念。多种浪漫环境的选择。
会员制的管理，很大程度的保护了消费者的隐私便捷交通环境，地理优势明显灵活的房间挑选方式。
挑战传统，迎合追求新鲜的现代人心理需求
劣势：安全隐患较多
政策上不占优势
四、具体营销策略：
1.提前向目标消费群体发布开业活动信息及具体活动内容;
2.提倡会员制，增加会员办理;
3.营销人员推销，通过电话、上门等方式直接面对客户。和专业公司合作共同销售。针对重点单位签定消费协议。随时进行活动的跟踪及售后回访工作，各部门要建立健全客户档案制度，及时汇总工作。为配合此次营销活动的顺利进行，各部门领导及营销部人员营销需要同时进行电话营销，签约销售等有关销售方面的工作，做到全员营销，团队之间要互相配合，全力打好这一仗。
宣传：
1、活动的前期预热[新闻、软文、广告的宣传,dm、pop等的发放到位]。
2、报纸媒体的选择。
3、电视媒体的选择。
4、网络媒体的选择。
5、户外媒体的选择。
6、广播电台的选择。
7、dm的发放[针对出租车司机及有车一族重点发放，并发放开业优惠书]。
8、店外的宣传[开业用的氢气球，灯笼，条幅，pop等。烘托开业气氛]。
9、开业庆典期间每天前五名顾客还有更多惊喜送出。
10、每天还举办幸运大抽奖活动。
促销礼品：
1、打火机类。
2、雕塑{小型浮雕类，有收藏及观赏价值}。
3、鲜花。
4、水晶制品{小型工艺品}。
5、打折卡或免费体验卡。
五、具体实施方案：(略)
六、费用预算：(略)
七、此次营销预计效果：
1.提升酒店的知名度。
2.使本地的半数人士都知道。
3.司机师傅都知道本酒店。
4.及目标群体来此路线。在消费时会选择本酒店。
5.发展和增加本酒店的固定会员。
6.使当地的企业及企业领导都知道本酒店。在有需求时会选择本酒店。
7.提高客户满意度、美誉度和忠诚度。使其最终成为酒店的老客户及会员。
8.通过对主要产品(客房)的宣传和销售，同时带动附属产业的销售和知名度。
此策划主要针对开业营销进行构思，营销战略只是一个小框架。在市场分析上相信投资公司胸有成竹。期待指教沟通。
4.开业策划方案
一、策划思路
基于背景分析的特点，本商场可看引领区域消费的龙头，因此首先要逐渐进步着名度和美誉度，在消费者心中形成良好的消费者口碑并利于拓展商户。所有这些需要前期宣传活动来培养消费者的认知度。当然开业当天才是重中之重。
“开业”要确保“首战必胜”是所有新生项目的首要题目，尤其贸易日趋激烈的今天，因此要做到：既有热烈的现场气氛，又有实实在在的前期活动宣传，就需要各种庆典活动具有惊爆性和着名度，作到先声夺人，站稳脚跟。
二、活动原则
1、必须在开业庆典活动的气势上营造规模，追求热烈气氛和吸引力。
2、通过开业庆典，争取在周边居民中留下深刻的印象。
3、要有持续的促销活动，并使顾客有新鲜感，能够形成新闻点以易于传播。
4、促销活动的确能让顾客感到"实惠"，终极增加本商城的美誉度。
5、本项目策划方案应该便于操纵实施，并具有风险可控性。
三、活动目标
通过成功举办开业庆典活动，达成进步商场着名度、促进招商以及吸引消费者的目的。
四、前期预备方案
开业前在室内各主要街道和各大学校做巡回式的宣传演艺促销活动。促销活动启动。
开业前x周或x天，向四周居民以及过路职员和各个学校发放开业宣传资料。
开业前x周或x天，在商城四周放置飘空气球，下悬开业庆典条幅，营造喜庆气氛。为正式剪彩做预热工作。
开业前x周，加大促销活动力度，确保开业当天的客流量。
五、项目实施方案
1、活动要素
活动名称：xxx活动时间：20xx年x月x日
活动地点：xxx活动人群：商城领导、特邀嘉宾、四周居住区居民、拦截过往散客等。
活动目标：通过成功举办开业活动，达成进步商场着名度、促进招商以及吸引消费者的目的。
2、组织活动内容
a、商场外气氛装饰。
b、现场布置：舞台和音响配置，花篮、条幅和飘空气球及冷烟火，礼节组织等。
c、演出节目：军乐队，舞狮表演，街舞和唱歌表演，以及第xx天的秧歌演出来持续开业气氛
d、前期宣传工作：
1）宣传车进进县（郊）区巡回演艺宣传促销
2）商场pop海报、展板等，营造喜庆热闹的氛围
e、后期宣传工作：
持续x天（天天下午）演艺表演，保持一段时间的庆典气氛。
以上方案由我公司经过多方面的讨论确定，请各位领导给予指导，筹备此次庆典活动仪式，我们以为首先在指导思想上要遵循“热烈”、“节俭”与“缜密”三原则。所谓”热烈”是指要想方想法在庆典仪式的进行过程中营造出一种欢快、喜庆、隆重而令人激动的氛围，而不令其过于烦闷、乏味。
庆典仪式删繁就简，但却不可缺少热烈、隆重。与其平平淡淡、草草了事，或偃旗息鼓、灰溜溜地走上一个过场，反倒不如索性将其略往不搞。
所谓“节俭”是要求主办单位勤俭持家，在举行庆典仪式以及为其进行筹备工作的整个过程中，在经费的支出方面实事求是。节制、俭省。所谓“缜密”则是指主办单位的筹备庆典仪式之时。既要遵行礼节惯例，又要具体情况具体分析，认真策划，注重细节，分工负责，一丝不苟。力求周密、细致，严防鸭蛋虽密也有缝，临场出错。
总之，我们将和贵方多协商、多探讨，并将活动用度降到最低，活动效果做到。
5.开业策划方案
1、媒体宣传
在餐厅开业（具体日期）提前3天开始在xx电视台，xx教育电视台，调频广播进行媒体密集宣传、推广。
2、网站宣传
开业之日起，利用与我公司合作较好、知名度较高的网站进行合作宣传、推广。重点介绍、宣传我公司的盛大开业信息。
3、xx餐饮旗下xx家分店全面宣传
制作“热烈祝贺xx饮xx市店盛大开业”的横幅，在各家门店的醒目位置进行悬挂宣传。（平均每家店日客流260人*14*30天，约有109200宣传受众。
4、餐厅开业促销支持
①团购支持
在与我公司长期合作的知名团购网站《xxx网》进行一次团购套餐销售，能在短期内显著提高餐厅知名度以及我餐厅的顾客人数（客流）②餐厅开业大酬宾活动
在餐厅开业前3个月内，
▲凡进店消费的顾客可享受全单7.8折优惠（海鲜酒水主食除外）。
▲dm单凭单（dm）进店消费均可免费赠送1道我店招牌菜品（5选1），
▲套餐餐厅组合优惠力度的精美套餐4种进行开业酬宾。
▲“幸运大转盘”活动凡进店消费的顾客可在就餐结束后，参加我店的幸运大转盘活动，100%中奖率，奖品为我店特色菜品1份，在顾客下次来店就餐时可以使用，再无其他消费限制。
5、其他支持
①在开业前期全面进行员工的各项技能培训（前厅服务、厨房操作），提升餐厅的服务质量以及出品品质，务必确保每一位进店顾客都能享受到最满意的服务和就餐感受，以增加再次来店消费的可能性。
②开业之初，在各岗位人员配置上，以的人员配置为准，以确保餐厅运行的顺畅和高效。
