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2024年100 企服公司已融资成功,营销服务领域谁最"吸金"?

发布时间:2024-04-02 16:18:19

  1. 2021加强基层党组织建设措施方案范文
  2. 企业效能监察实施方案2021
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一、2021加强基层党组织建设措施方案范文

按照中组部关于巩固先进、推动一般、整顿后进的要求,以“抓书记、强班子,抓发展、明思路,抓覆盖、建组织,抓规范、建制度,抓阵地、建场所,抓保障、增投入”等6项整改任务为重点,扎实做好基层党组织整改提高工作,努力提高基层党组织建设能力,做到普遍实现晋位升级。以下是基层党组织建设整改措施的方案范文,欢迎阅读参考。 加强基层党组织建设措施方案1

部是党在社会基层组织中的战斗堡垒,是从思想上、政治上团结、凝聚广大群众的核心,是贯彻落实党的方针路线政策的决定性力量。但近几年调查发现,有些基层党支部对日常的工作习以为常,在工作中效率低下、风气不正。对于此种问题要加以重视,对基层党支部的不正之风加以纠正,使基层党支部可以向着健康、正确的方向发展。本文针对基层党支部建设中存在的问题进行具体的分析,并提出相关解决对策,为基层党支部建设提供一些参考建议。

基层党支部建设中存在的问题

基层党支部是党在社会基层组织中的战斗堡垒,是党员与上级党组织之间的桥梁和纽带。基层党支部工作的开展成效直接关系着党的路线方针政策的落实情况和党在广大群众中的形象。近几年,普遍开展的各类先进性教育等活动有效促进了基层党支部的建设,但一些支部还存在这样、那样的问题。主要表现在以下几个方面。

在一部分基层党支部中,存在行政一把手取代支部现象。一些基层部门的建设以及日常的培训等众多事务,并不是在党支部进行充分考虑、分析后决定的,一部分党支部的决定权在行政一把手的手中。一部分基层党支部的年度支委会对工作中的实质性问题进行的决策极为有限。这种现象不利于基层党支部建设,一些基层党支部以行政上的领导者替代了党支部的领导。没有在具体工作中体现基层党支部的指导作用。

对党组织制度不重视。一些基层党支部对于工作的态度不端正,在具体工作中虽然经常开展党日活动,但是开展党日活动的准备工作不足,使党日活动的开展只能跟随变化而不注重计划。一部分基层党支部在开展党日活动中,只在其他会议中临时增加一些学习内容,甚至没有开展过党日活动。基层党支部党课学习程度不高,不能在工作中应用党的最新指导方向。一些基层党支部不能发挥自身作用。长此以往,党员对于党的发展、工作方针不重视,不能认真学习党的先进思想。在具体的工作中,不能及时向支部汇报思想情况,组织生活内容上出现纰漏。

党的制度不能贯彻在工作中。对党的工作制度坚持不好的原因主要有两方面。一是 思想汇报 形式空洞。部分党支部对于党的生活制度不重视,缺少对制度端正的态度,使党组织内部召开的会议流于形式,将思想工作的汇报当成一种“面子工作”,党日活动不能发挥应有的作用。很多党员在思想汇报上注重表面工作,没有深刻地理解,思想汇报工作空洞,不具备基本作用。二是监督机制不完善。一些机关单位的党员没有应有的危机意识,一部分党员在工作中抱着得过且过的思想观念。在具体工作中,对于日常的考核敷衍应付,使机关对基层党支部的工作检查与考评成了走过场,对基层党支部工作人员的监督与指导力度不足。

基层政工工作者经验不足。一些基层党支部工作人员缺少工作经验,在工作中理论知识较为薄弱,对理论讲解不通透。这也不利于基层群众对最新思想与理论的全面接受。一部分单位在党员的管理上轻视理论教育和基础管理,认为只要手头中的工作完成,就是工作做好了。对于党内活动的开展认识不足,整体能力偏低,不能将工作理论与经验完美结合,不利于工作顺利开展。

党员党性弱。在基层党支部组织中,一部分党员党性观念淡薄,在工作中不能以饱满的热情进行组织生活与工作,不愿在工作中接受监督与指导,不能积极地履行自身所肩负的责任。

党支部书记能力弱化。一些党支部书记的能力较弱,工作中找不到重点内容。在党务工作的开展中没有做充足的准备。部分党支部书记对于处理日常琐事热情高涨,在党务工作中却畏首畏尾,甚至有的党支部书记分不清自身的工作职责,不能准确知道哪些工作是党务工作,哪些又是行政工作。对党务工作缺少积极、主动性。对工作大局没有起到良好的带动作用,不能将基层党支部党员团结到一起。对工作中的决策认识不清,对党的政策落实不到位。由于党支部书记自身能力弱,所带领的党员在工作中不能发挥应有的作用。近几年,一些地区的党支部书记增多,多是在大学生中选拔出来的。大学生具有高度的学习意识,能够明确自身的责任。但是由于工作时间短、经验少、阅历浅,对工作的全局掌握不够准确,解决问题的能力也会较弱。要使基层党支部能够在工作中更好地发挥自身的作用,就必须妥善解决这些问题。

基层党支部存在问题破解方法

基层党支部建设有助于加强党对各项事业的指导,促进各部门工作开展。要加强基层党支部建设,需要从三方面入手,破解基层党支部存在的问题。

要加强基层党支部的班子建设。支部书记是党支部的带头人,党支部建设得如何在很大程度上取决于支部书记的精神面貌和工作能力。支部书记的素质和工作能力提高了,对全局工作有规划,才能使支部真正成为基层工作的领导核心,才能将基层党员干部凝聚在一起,使基层党支部真正发挥出战斗堡垒的作用。因此,在选拔支部书记的过程中,要有严格的选拔准则。对任用的人员要经过严谨考核,特别是要关注其对工作全局的分析判断和处理能力,确保选拔出的人员在工作中能明确自身责任,敢于与组织内部的不良现象较真。基层党支部书记还要具有充分协调各部门的能力,以开阔的胸襟与眼界处理面对的重点问题。在实际工作中,思路清晰,对于复杂事务能够迎难而上。还要为选拔出的党支部书记配备强大的支委班子,让更多有责任心、有能力的人融入到基层党支部工作中来,使基层党支部在工作处理上更高效、准确。对选拔出的支委班子成员要定期组织开展培训,不断提高其政策理论水平和工作能力,拓宽党建工作思路。

融洽工作氛围形成良好互动。基层党支部在工作目标制定阶段,一定要牢牢根据国家的发展方针,确定工作任务、工作目标。在支部的内部进行协调,使工作任务与目标有专人负责,进而带动整个单位内部的运转。在内部协调过程中,要明确各个部门、各个环节之间存在的关系,对党支部工作与行政事务的关系要明确,对两种不同的工作内容进行区分。要根据单位的实际情况进行支部、行政工作准则制定,在制作过程中明确划分责任人,使责任人能够严格按照制定的目标进行今后的工作。还要加强支部书记与委员会之间的关系建立,书记在具体工作中,要善于听取大家的意见,不武断专制,不能在认知与事务处理上与委员会产生隔阂。在对关键问题的处理上,思想要统一。在党务处理中,书记要为委员的工作提供强有力的支撑,使委员在具体工作中没有后顾之忧,在做好自身分内工作的同时,积极处理好分管的工作。

制定严格管理制度。制度的有效运行有利于基层党支部工作开展,使基层党支部在工作进行时受到严格的管理。党支部在工作中遵循管理制度,可以保证工作更加高效、有质量。在工作中,对于重大事情的处理要开展相关的讨论会议,在会上充分听取集体建议,对每个成员提出的可行想法予以落实。集体作出的决定要贯彻落实到具体工作中,不因为任何人为原因对已作出的决定进行更改。在基层党支部建设中,委员会的成员还要在生活中不断学习,使自身思想与发展同步,并在工作中对自身想法及时向组织汇报。定期组织基层党支部工作人员进行学习,在学习中总结经验,将经验落实在工作中。将干部的任期目标与本身的责任建立考核档案,使基层党支部人员的升迁、考评有合理依据,从根本上完善基层党支部建设。

总之,基层党支部作为党组织的最前沿,不仅发挥着重要的战斗堡垒作用,在促进企业、部门工作开展乃至促进社会发展方面也发挥着积极的作用。加强基层党支部建设是推进各项工作的有力保障,是团结凝聚职工增强其战斗力的基石。在具体工作中,要不断完善基层党支部建设,注重党员干部政治思想水平和综合能力的提高,加强对党支部工作的监督与考核,提高党支部工作的质量和实效。

加强基层党组织建设措施方案2

公司女职工委员会在公司工会的领导下,按照市、区工会女职工委员会和公司工会的要求,以促进企业的生产经营为目标,从加强女职工组织建设入手,规范运作,强化措施,增强工会女职工组织的活力和吸引力,积极探索一条自身建设不断加强、为企业女职工更好服务的创新之路,推动了企业工会女职工工作的不断创新和发展。

我们企业建立工会组织的同时,就建立了女职工组织,组建工会和工会换届时,要同时报送女职工委员会的后备人选,坚持做到“三同时”,从而保证女职工组织全覆盖:一是在新企业组建工会时,坚持同时建立工会女职工委员会;二是工会换届时,在选举产生工会委员会的同时,选举产生工会女职工委员会;三是考察工会主席人选时,坚持同时考察工会女职工委员会主任。由于坚持“三同时”,根本上保证了在维护企业整体利益的同时,更好地维护女职工的合法权益。

在坚持“三同时”的基础上,我们坚持做到工会女职工工作“三同步”:在年初布置工作时,公司工会委员会与女职工委员会的工作做到“同步部署”;在年底汇报时,工会委员会同时听取女职工委员会的 工作汇报 ,实行“同步考核”;在考核的基础上,与其他专业委员会一起“同步评比”。几年来,我们坚持“三同步”工作制度,女职工工作获得了公司高度重视和认可,并从 人力、物力和财力上得到支持和倾斜,保证女职工各项工作的顺利开展,成为公司女职工知冷暖、敢说话、会办事的娘家人和贴心人。

加强基层党组织建设措施方案3

老坝港滨海新区在全县率先启动“基层组织建设年”活动以来,区党工委高度重视、反应迅速,严格按照县委的统一部署,结合区情理清思路创设载体,务求实效扎实开展基层组织建设年活动。2月18日区党工委召开基层组织建设年动员大会,部署全区基层组织建设年工作,全区各支部在基层组织建设年动员大会以后,立即召开党员大会,进行传达贯彻,并认真地开展了调查研究,对本支部党的组织状况进行一次全面自查,摸准情况。认真查找不足,摸清迫切需要解决的实际问题,并研究汇总出解决问题和困难的可操作的建议办法,明确今后努力方向。

区党工委在对全区各支部的情况汇总后,对全区各支部进行评估初分类,确定工业企业、三产服务业单位符合建立党支部或党群组织的标准,并针对本区镇党的基层组织建设中存在的问题和困难,形成了老坝港滨海新区党的,明确解决问题的办法和措施,建立健全抓好基层组织建设的考核评分机制,根据不同情况,研究提出有针对性的帮助措施。

一、明确整改目标,强化责任意识

认真学习有关法律法规,抓住机遇,实现工作的新突破。一是要树立乐于奉献的敬业精神,树立紧迫感,增强自觉性,通过整改调动全区党员干部的积极性,把为基层、为群众办实事作为全区的一种长效机制,长期坚持。二是对提出来的意见和建设梳

理后,分解到各支部落实到人,把整改工作落到实处。三是要抓好整改,加强党组织自身建设。抓好各党组织党员干部思想政治教育工作,树立党员干部服从大局,公道正派,大公无私,自觉维护基层党组织的严肃性、权威性,认真听取广大群众对基层组织建设年工作的意见和建议,充分发挥党员干部群众的积极性、主动性和创造性,提高广大人民群众对新区工作的满意度。

二、注重工作实效,狠抓推进落实

1、党员教育管理工程。区党工委按照分级负责、归口管理的原则,制定切实可行的学习计划,通过举办专题培训班、中心组学习、上党课、知识竞赛、印发宣讲资料等形式,组织广大党员重点抓好以《党章》、党的十七届五中、六中全会精神,中组部制定印发的《关于在创先争优活动中开展基层组织建设年的实施意见》等一系列重大战略思想为主要内容的教育培训。各支部要通过制定和完善“一规”(20xx-20xx年发展党员规划)、“六簿”(党员情况登记簿、流动党员管理簿、党员学习记录簿、党性分析记录簿、党员服务记录簿、党员意见建议簿)、“一栏”(党员创先争优情况公示栏),对党员实行“161”台账管理。努力加强对党员尤其是党员领导干部的理想信念和党纪国法教育,引导和推动广大党员尤其是党员领导干部讲党性、重品行、作表率,切实做到为民、务实、清廉。严把党员“入口”、严格党员管理,努力构 建党 员教育管理长效机制。

2、领导班子建设工程。按照有利于加强党员教育管理、有利于发挥党员作用、有利于巩固党的执政地位的原则,合理设臵基层党组织。坚持采取公开招考、选派、选聘等方式选派招录年

轻同志任干部(后备干部),50%以上的村至少有1名35岁以下的村干部,100%的村有2名以上后备村干部。要推广基层党组织领导班子成员由党员和群众公开推荐与上级党组织推荐相结合的办法,选准配强领导班子。继续实施好农村党员干部素质提升工作,制定村“两委”班子成员培训计划,并认真组织实施。着力抓好经济薄弱村和后进村村干部的培训工作,有计划地组织调训党支部书记。区党工委结合本区实际,采取灵活多样的培训方式加大培训力度,确保年内将新选配的支部书记和新录用的村干部(后备干部)全部轮训一遍。

3、党员培养管理工程。认真制定20xx年发展党员计划,每个村支部都要新发展25岁以下党员(预备党员)至少1名。要强化对党员的监督管理,对不合格党员,要按照正常

程序进行处理。要选择两个支部开展党员党性定期分析试点工作,为全面开展党员党性定期分析工作探索经验。健全流动党员教育管理机制,制定全区流动党员管理的意见,积极探索流动党员实行区域化、信息化管理的有效形式。做好党员责任和党内关怀工作,建立困难党员台账和党内激励关怀帮扶机制。加大对生活困难党员的摸底排查工作,建立台账并实行动态管理。通过采取项目扶持、农户贷款、政府贴息等优惠政策,引导农村党员贫困户普遍找准1条经济发展路子,建立1个收入稳定的产业项目,通过村级创收,税收分成,努力增加村干部收入。进一步完善党员设岗定责、按岗承诺、结对帮扶等制度,探索加强党员志愿者、党员义工队伍建设的途径和方法。建立基层站所党员向服务对象述职述廉制度,把党员联系和服务群众的情况作为民主评议党员、党性分析

和评先选优的重要内容。要把开展党建“1+1”结对帮扶活动与改善民生有机结合起来,不断丰富帮扶活动的内容,创新帮扶活动的形式,提高帮扶活动的效果。

4、农村组织建设工程。进一步推进村级组织活动场所建设,不断改善村级组织工作条件。区党工委将积极争取各有关部门的支持,进一步完善村级组织活动场所功能。全面完成20xx年度村级组织活动场所标准化建设,确保20个村村级组织活动场所达标、企业组织活动场所面积达60平方米以上的目标。着力抓好农村党员干部现代远程教育工作,按照“抓细节、保落实,抓创新、树,抓示范、促全面”的总体思路,认真执行《远程教育集中培训学习报告制度》,突出在“学用”上下工夫,扎实做好站点管理和维护,教学资源及骨干队伍建设,使远程教育工作经常化、制度化、规范化。

5、机关、学校、群团组织建设工程。完善党建工作机制,深入开展“三优一满意”创建活动,努力建设学习型、效率型、创新型、服务型、节约型机关。创新机关、学校、企业群团组织党的建设工作,不断加强领导班子建设、职业道德建设和行风建设,特别是要结合单位职能特点,积极组织开展面向基层、服务群众的主题活动,把加强机关、农村学校、企业、新兴领域党的建设与群众、职工长期得实惠结合起来,不断为党的建设注入生机和活力。

三、健全活动机制,形成工作长效

1、健全制度、激励机制。认真落实《海安县党建工作考核及责任追究暂行办法》和《干部实绩考核办法》,结合《20xx年

党建目标责任书》组建基层党建工作督查队伍,进一步加大指导督促、检查考核力度,切实把各基层党组织党建工作责任制落到实处。结合中央和各级党委明确的“五个好”的要求,按照创建规划认真组织开展“五好”基层党组织的

创建,在5月下旬前完成“五好”基层党组织的申报命名工作,确保达标一个,验收一个。今年“七一”期间,区党工委将对先进基层党组织和优秀共产党员、优秀党务工作者进行表彰。

2、深入推进、示范带创。制定出台推进全区“示范带创”的意见,着力打造3个以上党建示范点,深入推进党的基层组织先进性建设工程的实施。围绕“一企联一村”工作,认真探索村企联动的成功模式,分类打造一批示范样板,推进“村企带创”。围绕设施栽培、紫菜养殖、河豚养殖、中药材种植“四大产业”建设,打造一批各具特色的区域性党建经济综合服务示范基带,推进“基地带创”。围绕党建“1+1”结对帮扶和各级领导干部赴村到户,分类树立一批示范典型,推进“联系帮扶带创”。围绕“双培双带”能手培养工作,命名表彰一批带头致富、带领群众致富成绩突出的优秀农民党员和农村科技致富能手,推进“党员能人带创”。围绕农民专业合作社建设,培育一批覆盖面广、入社群众多、作用发挥好的农民专业合作社,推进“合作社带创”。

3、积极创新、形成长效。各基层党组织要善于总结和把握党的建设规律,不断创新工作方式方法,使党的基层组织建设更加体现时代性、把握规律性、富于创造性。要把党的基层组织建设年作为落实年,狠抓各项工作的落实,确保取得实效;要把党的基层组织建设年作为创新年,扎实推进工作改革创新,培育全

加强基层党组织建设措施方案4

按照在创先争优活动中开展基层组织建设年的工作部署及要求,认真组织,扎实推进,完成了调查摸底、学习动员阶段、分析评议阶段所规定的各项任务。我村强化了支部班子的建设;发展了一批新党员并充分发挥党员的先锋模范带头作用,服务群众进一步建立完善了工作制度等。下面我村就基层组织建设年开展过程中存在的问题以及整改措施向党委做一简要汇报。

一、存在问题

1. 政治理论学习不够。平时比较强调客观原因或忙于事务工作,部分党员放松了学习要求,导致政治水平不高,理论根底不深,洞察力和敏锐性较差,考虑问题的高度不够,运用理论解决实际问题的能力不强。

2.工作机制还需更加健全,村党支部组织制度还不够完善,执行不够到位。

3.村党支部班子力量还显薄弱,党员后备力量不足,党员年龄偏大,外出党员偏多,党员综合素质有待提高。

4.工作思路还不够开放。

5.活动经费紧张。活动开展较少,导致群众、党员和支委之间思想沟通较少。

二、整改措施

针对以上问题,村支部及时召开会议,结合我村实际,拟定出如下整改措施:

1.积极组织党员参加各项理论知识学习,坚持把思想理论建设放在党支部建设的首位,加强对党的路线、方针和政策的学习,进一步增强贯彻党的基本路线和各项方针政策的能力。

责任单位:##党支部 责任人:##

整改期限:20xx年12月底

2.不断加强完善党支部组织制度,创新学习方式。一方面要充分利用讲座和培训等各种形式;另一方面要不断创新学习载体,如党员远程教育等学习形式,拓宽教育渠道。同时通过非正式的交谈等方式,建立村党支部与党员和群众有效沟通的长效机制,在发现、分析、解决问题的过程中不断提高党支部服务效率。

责任单位:##党支部 责任人:##

整改期限:20xx年12月底

3.加强村党支部班子建设,着力提高班子成员的整体素质。要始终把抓村支两委班子建设作为首要任务来抓,在班子组成结构上,要注重发挥班子的整体功能。加强培养大中专毕业生入党。坚持“三会一课”、政治学习和党性教育。

责任单位:##党支部 责任人:##

整改期限:20xx年12月底

4.多向外地和本区先进党组织学习,积极开拓创新。

责任单位:##党支部 责任人:##

整改期限:20xx年12月底

5.向上级党组织多争取活动经费。

责任单位:##党支部 责任人:##

整改期限:20xx年12月底

二、企业效能监察实施方案2021

  公司和企业要坚持治标治本,不断完善奖罚制度体系,为公司和企业又好又快发展提供保证,下面是由我为大家整理的“企业效能监察实施方案2021”,仅供参考,欢迎大家阅读。

企业效能监察实施方案2021【一】

为进一步加强公司党风廉政建设和反腐倡廉工作,不断增强公司各级领导干部的廉洁自律意识,加强监督检查,防止职务犯罪,规范效能监察工作,稳定员工队伍,确保中心工作顺利进行,认真贯彻落实《xx》,根据集团公司纪委和公司党支部的部署,确定2021年纪检监察工作思路如下:

全年贯彻落实集团公司两会精神,全面落实集团公司战略决策部署,深入推进公司党建和党风廉政建设,抓好廉洁教育,筑牢拒腐防变的思想道德防线,建立健全专项治理工作的长效机制,继续加强对“三重一大”决策制度执行情况等的监督检查,创新效能监察工作,畅通信访举报制度和管理办法,保证公司年度安全生产、经营管理、基本建设、经营任务目标的实现,促进公司和谐稳定、完成公司总体战略目标和经营目标,为公司发展保驾护航。

一、全面落实党风建设责任制,深入推进惩防体系建设加强对中央、xx修订的《xx》的宣传教育,扎扎实实抓好党风廉政建设责任制组织实施工作,党支部与各分、子公司、职能部门要围绕责任分解、责任检查考核与监督、责任追究重要环节,加强领导,各司其责,密切配合,规范和完善公司中层以上领导述职述廉制度,规范党风廉政建设责任制考评工作,增强监督的合力和实效,严肃责任追究,确保党风廉政建设和反腐败各项任务落到实处。按照科学发展观和构建和谐社会与《xx》的要求,全面推进惩防体系建设。进一步查找廉洁风险点和制定防控措施这两个关键环节,稳步推进和深化廉洁风险防范工作,确保人、财、物关键岗位、关键环节的制度健全规范,逐步深入监督工作。

二、抓好廉洁教育,筑牢拒腐防变的思想道德防线。深入开展理想信念教育、党性党风党纪教育和从业道德教育,增强教育的针对性,提高教育的时效性,促使党员干部模范践行社会公德、职业道德、个人品德、家庭美德。继续认真抓好党纪政纪法规教育、正反两方面的典型教育和警示教育,继续抓好学习贯彻《xx》工作,创新教育形式和载体,组织开展多种形式的示范教育、警示教育、岗位廉洁教育和廉洁风险教育,不断提高党员干部拒腐防变的意识。认真履行《xx》、《xx》,大力加强廉洁文化建设,营造依法经营、廉洁从业、遵守制度的良好氛围。

三、加强监督检查,推动重点工作的贯彻落实。继续加强治理商业贿赂、工程建设领域突出问题、“小金库”治理、公务车使用等专项治理工作,逐步建立健全专项治理工作的长效机制。制定和完善“三重一大”集体决策制度,加强对 “三重一大”决策制度执行情况的监督检查。加强对本单位重点任务执行情况的监督检查,进一步建立和完善现代企业制度,坚持用制度管权、按制度办事、靠制度管人、确保监督机制常态运行。

四、围绕中心、创新效能监察工作。做好以招投标管理为重要内容的效能监察工作,继续在抓渗透、抓创新、抓监督上下功夫,严格执行《xx》,建立《xx》,规范效能监察工作程序,确保国有资产保值增值,党员干部廉洁从业。

五、认真查处违法违纪行为,维护公司和谐发展。严格遵照《xx》,畅通举报渠道,及时处理举报信件,认真履行信访举报工作职能,对职工反映的重要意见和建议做到件件有落实,对涉及的问题进行认真核查、依法查办,对于纪检监察监督范围内的违纪违规行为,及时调查,促其整改。

六、加强队伍建设,不断提高履职能力。加强纪检监察人员的思想建设、组织建设、作风建设和业务建设,增强政治意识、大局意识、责任意识、服务意识,提高业务履行能力。

企业效能监察实施方案2021【二】

根据xx公司**年效能监察计划总体安排,经公司领导研究决定,对xx单位,围绕“八项规定”贯彻落实情况进行专项效能监察,具体监察方案策划如下:

一、监察对象

本次效能监察对象是xx单位(部门)“八项规定”贯彻落实情况相关的各项非直接生产经营的管理、服务业务流程。

二、效能监察目的

通过对x“八项规定”贯彻落实情况相关的各项非直接生产经营的管理、服务业务流程全过程效能监察,健全、完善与改进公司各项非直接生产经营的管理、服务业务流程制度;促进公司上下、各业务部门严格遵循制度,提高制度执行力;实现各项非直接生产经营支出管理目标和最终绩效管理目标,开源节流,降本增效,不断提升公司管理效能。

三、效能监察总体思路

本次效能监察在公司效能监察领导小组总体领导下,在效能监察工作小组具体实施中,深入xx单位,上下密切配合,按效能监察工作流程、效能监察“四性检查与评价模型”方法,对各项非直接生产经营的管理、服务业务流程进行全面效能监察,对各项非直接生产经营的管理、服务水平提升起到良好的保证和促进作用,充分发挥效能监察对业务管理的再管理、再监督作用。

四、计划实施时间

立项时间:2021年x月x日,终结时间:2021年x月x日。

五、监察抽样覆盖时间范围

2021年x月x日——2021年x月x日。

六、监察依据

1、xxx公司现行各项非直接生产经营的管理、服务管理制度规定、办法、工作实施细则。

2、xxxx公司制定的考核非直接生产经营的管理、服务绩效的管理目标责任书。

3、效能监察体系文件,其中作业指导书按体系文件《xx》

4、国家法律、法规、廉洁从业各项规定要求等

七、 效能监察范围与内容

1、监察各项非直接生产经营的管理、服务现有管理制度建设的充分性,即根据中央“八项规定”,看制度措施、办法是否健全。检查内容包括:业务决策、执行、监督的岗位与职责设置、业务管理目标、业务过程标准、业务廉洁标准、业务过程相关岗位设置与岗位能力要求、业务风险评审与管理、业务执行制度规定、执行全过程的各环节、业务权限设置、业务复核、业务过程记录标准格式、业务检查监督、非相容岗位规定、业务记录档案管理要求、业务定期统计报告制度、公司对业务行为和业务制度的内部监督与纠偏、奖励、处罚标准等方面,分析是否在公司现有制度中均有以上方面的制度规定。

2、监察各项非直接生产经营的管理、服务活动管理过程的符合性,即抽取活动记录样本,看活动过程是否严格执行制度规定。检查内容是:抽取一定数量的非直接生产经营的管理、服务活动管理过程样本,检查实际执行过程是否符合企业非直接生产经营的管理、服务活动过程现有制度各项要求,分析判断活动过程按照制度要求执行的'符合程度。

3、监察非直接生产经营的管理、服务管理结果有效性,即根据公司预算控制目标,看公司是否有效控制非直接生产经营的管理、服务支出,实现预算管理目标。检查内容为:非直接生产经营的管理、服务实际支出和工作效果是否有效实现企业预期的预算目标和管理目标,分析认证管理结果实际达到业务绩效管理目标的有效程度。

4、监察非直接生产经营的管理、服务管理流程制度设计的适宜性,即看管理流程制度设计是否符合中央“八项规定”总体要求,是否责任、标准明确等。检查内容是:企业现有制度规定的非直接生产经营的管理、服务管理流程七个方面,包括:

(1)xxxx业务流程的管理目标;

(2)xxxx业务执行过程的工作步骤;

(3)每个步骤的责任部门与责任岗位;

(4)每个步骤的工作内容;

(5)每个步骤的工作记录;

(6)每个步骤的工作标准(工作时效标准、工作内容完成后应达到的质量标准、验收标准);

(7)每个步骤的工作方法(工作依据、组织方式、业务方法技巧)等是否符合中央“八项规定”总体要求,是否合理适宜,合理适宜的要求包括:内控、清楚、简洁、直观、可操作、管用。

效能监察范围与内容清单具体详见《“八项规定”落实情况效能监察范围与内容清单》

八、监察人员要求及原则

1、效能监察领导小组成员由xxxxx公司党政主要负责人、效能监察工作分管领导、监察对象——非直支出业务分管领导、该业务涉及部门和监察部门负责人组成。

2、效能监察工作小组成员由监察对象——非直支出业务涉及部门主管和监察部门人员共同组成。

3、监察对象——非直支出业务的直接经办人员回避。

4、坚持实事求是、证据支撑原则。

5、效能监察工作小组人员在进行工作前,必须经过效能监察“四性检查(测试)与评价模型”方法专门培训。

九、组织机构

1、效能监察领导小组

组长:xxx

副组长:xxxxxx

成员:(若干)

2、效能监察工作小组

组长:xxx

副组长:xxxxxx

成员:(若干)

十、小组分工

1、效能监察领导小组:负责效能监察领导工作、定期听取效能监察进展情况,并设你监察建议、决定与报告。

2、效能监察工作小组:编写和执行效能监察方案,编写建议、决定与监察报告。

十一、抽样与方法

本次效能监察样本获得均采用统计抽样方法,测试方法主要采用询问法与审阅法相结合,按照效能监察“四性检查与评价”方法进行。

企业效能监察实施方案2021【三】

为进一步提高全市烟草系统效能监察工作,建设“严格规范、富有效率、充满活力”的南昌烟草,保持全市系统又好又快发展。根据xx省烟草专卖局《xx》和xx烟草专卖局《xx》要求,制定本效能监察实施方案。

一、指导思想和工作目标

开展效能监察活动,全面贯彻落实科学发展观,在全市系统范围对机关作风、基建工程、物资采购、规范管理、依法管理、卷烟销售等方面开展9项效能监察活动,达到加强企业管理,堵塞管理漏洞,提高工作效率,完善规章制度的目标。

二、活动范围

各县、区局(分公司)及市局(公司)各相关科室。

三、组织机构

在市局机关效能建设领导小组的统一领导下,成立机关效能年活动办公室,负责全市烟草系统机关效能建设的各项工作,成员如下:

办公室主任:xx(兼)

办公室副主任:xxxx(兼)

工作人员:xxx、xxx、xx、xxx、xx

四、工作步骤

按照全市系统《xx》的部署,整个活动分学习动员、组织实施、总结提高三个阶段。

(一)学习动员阶段(2021年x月xx日-2021年x月xx日)。

各县、区局(分公司)、市局(公司)各相关科室要把开展效能监察活动与机关效能年活动结合起来,深入学习省、市局(公司)《xx》文件精神,通过学习动员,要求全市系统干部职工充分认识开展效能监察活动的重要性和必要性,在全市系统上下营造人人讲效能、处处抓效能、事事高效能的浓厚氛围。

(二)组织实施阶段(2021年x月xx日-2021年x月xx日)。

根据《xx》的要求,按照坚持求真务实,标本兼治,注重实效,着眼长效的原则,在全市系统范围对机关作风、基建工程、物资采购、规范管理、依法管理、卷烟销售等方面开展9项效能监察活动,各县、区局(分公司)要在以上6个方面结合本单位(部门)实际情况,突出重点地选择一项开展效能监察活动(效能监察情况跟踪不得少于三次),并在x月xx日前上报立项与实施方案。

(三)总结提高阶段(2021年x月xx日-2021年x月xx日)。

各单位(部门)要在实施效能监察的过程中采取切实有力的措施,认真抓好实施方案的落实,着力在发现问题、解决问题、建章立制上下工夫。尤其要注重解决与科学发展不相适应,卷烟零售户、员工和基层反映强烈的涉及机关效能方面的问题。通过发现问题、解决问题,从而制定科学的、规范的、便于操作的长效机制来预防问题。

五、工作要求

(一)加强领导,明确责任。各单位(部门)要把开展效能监察活动作为新形势下深入学习实践科学发展观及认真开展机关效能年活动的重要举措,及时成立机构,切实加强领导,主要领导亲自抓,分管领导具体抓,形成一级抓一级,层层抓落实。有关责任部门要认真履行职责,做到思想到位、组织到位、措施到位,真正把效能监察活动落到实处。对工作中推诿扯皮、办事效率低下,甚至不作为的人员,将追究其相应责任。

(二)强化监督检查力度。市局(公司)监察科要切实发挥职能作用,不断完善效能监察方式,采取多种有效方法,对各单位(部门)开展的效能监察活动情况进行监督检查,对重点部门、重点岗位、重点环节加大监督检查的工作力度,提高活动的有效性。

企业效能监察实施方案2021【四】

为贯彻落实国家电网公司“三集五大”工作要求,结合“塑文化、强队伍、铸品质”供电服务提升工程,进一步提高供电优质服务水平,全面实践“四个服务”宗旨,树立良好的企业形象,现决定在支公司开展供电服务效能监察。为确保此项工作顺利开展并取得实效,特制定如下方案:

一、工作目的

通过深化内部管理,确保业扩报装流程高效运转;畅通监督渠道,及时受理客户投诉举报,有效解决社会各届关心的热点和难点问题;深化“三指定”自查自纠工作,研究和探索从体制机制上规范客户工程管理的具体措施,维护正常营销秩序。

二、工作原则

开展供电服务效能监察,必须坚持以提升供电服务规范化水平和客户满意为目标,落实“三不指定”规定,尽心竭力满足客户用电需求,促进电力事业和经济社会的和谐发展,树立企业良好形象;必须坚持以服务公司工作再上新台阶为中心,完善管理制度,优化工作流程,提高企业规范化管理水平,为国家、企业和客户增收节支,节能降耗服务;必须坚持以“忠诚企业”为宗旨,通过监督检查,从严查处以电谋私等违纪违法行为,增强干部员工的廉洁从业和优质服务意识,促进作风建设。

三、工作时间、范围

工作时间:从2021年x月开始至2021年xx月结束。

工作范围:公司2021年x月至2021年当前受理的业扩报装项目,跨年度的工程以报装审批时间为准。重点监察xx及以上的业扩工程,特别是涉及重要电力客户的业扩工程。

四、监察内容

按照国家xx公司、省公司和分公司有关规定,重点对下列内容进行监察:

(一)管理体系与职责方面

1、监督检查业扩报装管理职责落实情况、制度建立和执行情况。检查各级管理人员落实业扩报装工作的管理责任情况,相关部门及不同岗位之间责权界定是否清晰。检查业扩报装工作人员是否全面落实掌握并认真执行国家电网公司、省公司业扩报装有关规章制度的情况。

2、是否按照“一口对外”的原则,业扩报装工作是否推行客户经理制、绿色通道制等有效制度。

3、是否按照“便捷高效”的原则,做到对内不推诿,对外不搪塞。受理的业务事项是否直接进入营销技术支持系统的处理流程,产生电子工作票传递到下一环节,形成闭环管理。

4、是否按照“办事公开”的原则,在营业场所、客户服务网站或通过宣传资料,公布业扩报装的办理程序、服务标准、收费标准和收费依据,能够方便查询工作进程。

(二)业扩报装流程时限方面

1、供电方案是否在规定时限内书面答复客户;是否根据客户的用电需求和供电条件,按照相关技术标准和运行规则对供电方案进行优化。

2、对客户受电工程设计的审核是否超过规定时限;受电工程设计的审核是否按照国家标准、行业标准进行,并以书面形式向客户反馈意见;是否积极推行典型设计,倡导采用节能环保的先进技术和产品,禁止超设备铭牌参数运行,禁止使用国家明令淘汰的产品。

3、受电装置检验合格并办结相关手续后,接电时间是否超过规定时限;电能计量装置的配置与安装是否符合《xx》及相关技术规程的要求;在客户每个受电点内,是否按不同电价类别分别安装电能计量装置,并予以加封。

4、是否及时建立客户档案。客户申请、批复的供电方案、受电工程设计资料、中间检查及竣工验收检验报告、《xx》等重要文件是否妥善保存。

(三)业扩报装收费与合同管理

1、与业扩有关的收费和开支,是否严格执行国家电网公司、省公司的有关规定,各项收费是否规范,有无自立收费名目、擅自调整收费标准的行为。

2、业扩费用是否由营销部门统一收取,是否存在其它部门收取客户有关费用的行为。

3、是否根据相关法律法规和平等协商原则,正式接电前与客户签订供用电合同。

(四)“三不指定”方面

1、对客户受电工程的设计、设备定货、工程施工,是否指定设计单位、施工单位和设备材料供应单位。

2、对客户工程设计、施工、设备供货单位是否进行资质审验。

3、是否存在多经企业代行业扩报装职能的情况。

4、是否存在私自向客户承揽或转包业扩工程的行为。

(五)高危行业及客户安全管理

1、检查高危行业、涉及环保问题用电报装管理情况。核查工业类报装客户是否提供环保批复文件,煤矿、非煤矿山、化工、铁路等高危及重要客户报装用电是否在合同中明确保安电源和保安措施。

2、检查煤矿类企业报装用电是否办理核准手续,有无为“六证”不全或证件过期、失效的煤矿办理报装手续的行为,有无为非法、违法煤矿供电及办理报装增容手续的行为,有无在煤矿用户业扩报装过程中弄虚作假、以权谋私或越级审批的行为。

3、检查用户是否按要求对设备进行预试,电工是否持证上岗、有无停电紧急预案;是否对存在的安全隐患下达安全隐患通知书。

(六)行风建设方面

1、检查有无违反员工服务“十个不准”的行为。

2、检查有无贪污受贿、以权谋私、弄虚作假的行为。

3、检查有无按要求聘请监督员,按时召开监督员座谈会,听取意见和建议,对存在的问题是否整改到位。

4、检查有无按要求停送电,对计划停电情况是否通过媒体告知,对临时停电是否通过95598客服热线告知。

5、检查是否畅通监督渠道,主动接受政府监管和社会监督,对投诉举报进行及时调查处理。

6、检查有无其他违纪违法行为。

五、监察依据

1、《xx》

2、《xx》

3、《x》

4、《x》

5、《xx》

6、《xx》

7、《xx》

六、组织机构

公司成立业扩报装效能监察领导小组,下设办公室。

组长:

副组长:

成员:

办公室由营销科、生技科、农电科、安监科、办公室等部门人员组成。

七、工作步骤

供电服务效能监察分三个阶段进行。

(一)组织实施阶段(x月-x月)

1、自查和抽查阶段。公司相关科室按照要求全面自查,对2021年以来受理的业扩报装项目进行全面审核自查,并填报自查情况统计表(见附后件1-4),并于x月x日前上报自查情况统计表。

2、公司供电服务效能监察领导组将不定期对各科室效能监察工作开展情况进行督导和检查,对工作不力、问题突出、走过程的科室下达监察建议(决定)或予以通报批评;对违反“三不指定”规定或内勾外联,以权谋私,失职渎职,损害企业利益的行为,将严肃查处;构成犯罪的,移交司法机关处理。

(二)整改规范阶段(x月)

1、各科室要认真梳理归纳暴露出的问题,有针对性地提出改进管理,优化流程、完善制度的工作建议,认真落实公司下达的监察建议(决定)。

2、针对自查、检查中发现的突出问题和漏洞,整章建制,优化流程,制定切实可行的整改措施,明确整改重点,落实整改责任,切实整改到位。

(三)总结评估阶段(x月)

各科室对供电服务效能监察情况进行总结评估和成果核定,并填写有关报表,出具供电服务效能监察专题报告、总结材料、实施情况统计表以及过程资料务于9月30日前报公司办公室。

三、2021年企业文化宣传方案范文

企业 文化 ,是企业综合实力的体现,是一个企业文明程度的反映,也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。企业文化应该如何进行宣传呢?这就需要一份企业文化宣传 策划方案 了。下面是我整理的关于企业文化宣传方案,欢迎参阅。

企业文化宣传方案 范文 1 为进一步丰富公司企业 文化,活跃工作氛围,增强员工对企业文化认知度,展示公司成果及员工的自我风采,现对公司院内宣传栏作如下设计:

一、 主要目的 企业宣传栏是公司文化建设体系中的重要组成部分,是公司对内及对外信息展示的窗口,宣传栏不仅要宣传公司形象、介绍重大时事及 政策法规 、还要公布深受员工关注的信息。美观大方、内容丰富的宣传栏,会吸引客户及员工的关注,将有力地展示公司形象,推动公司文化建设工作。

二、 主题设置 为营造积极向上,和谐工作的企业文化氛围,利用公司现有的板块资源,拟设定以下主题板块: 1、 我们的家园;2、员工天地;3、信息之窗

三、 栏目内容 根据公司宣传栏的实际情况,拟设定以下小板块:

1、我们的家园,该部分内容主要展现公司形象,内容为:企业简介、企业理念、质量方针等。2、员工天地 :该部分内容主要展现公司团队和荣誉意识,内容为:公司重大活动、优秀员工、对外交流等方面;

3、信息之窗,该部分内容主要展现企业与时俱进,关爱员工的文化氛围,内容为重大时事及政策法规、工作与 生活小常识 等。

四、 模板展示 拟对院内宣传栏进行以下画面效果设计: 1、底色:⑴以红色为主,可以体现出和谐、团结的氛围; ⑵以蓝色为主,

比较契合公司logo及厂房主色调。 2、内容:第一板块:企业简介、企业理念、质量方针等固定性内容作统一印字;也可预留一小块空白供随时更换添加信息;第二板块:公司重大活动、优秀员工、对外交流等作大标题,预留空白供添加具体信息;第三板块:时事之窗、政策法规、工作与生活小常识作大标题,预留空白供添加具体信息。 3、材质:塑纸板,尺寸:140.7_110cm(左中)、140_110cm(右),具体待供应商实地考察。

企业文化宣传方案范文2 指导思想

坚持“积极、创新、专业、坚持”的公司理念,大力宣传和发展“诚信、团结、 和谐 、包容 、荣誉”的企业精神,秉承着“注重人才,重视科研,为客户提供优质服务 ”的企业宗旨,积极探索当前形势下企业文化建设的新规律,构建符合时代需要、符合现代企业制度需要、符合劲高个性化需要的文化体系,为增强公司核心竞争力、提高公司经济和社会效益,创造良好的文化氛围和强大的力量源泉。

总体思路

一、建立一支高素质的文化宣传队伍。要加强企业文化建设,发挥企业文化宣传阵地的突出作用,必须有一支工作效率高、能打硬仗、尽职尽责的文化宣传队伍做保障。要结合企业文化建设的需求,从基础做起,不断加强队伍建设。一是知人善任,任人唯贤。选拔宣传人才要把住道德、作风、能力“三关”。二是加大宣传业务量,拓宽宣传领域,让企业文化宣传人员活跃在企业的各个岗位、各个流程、各个环节、各个层面,形成多层次的横到边、纵到底的文化宣传“大格局”,采取自学与集中培训相结合的方式,提高他们的科学文化素质和宣传报道能力。三是加强日常工作指导。通过强化指导、督促落实,促使文化宣传人员尽职尽责、扎扎实实地完成宣传任务。

二、营造浓厚的文化氛围。要多 渠道 、多角度、多层次地开展企业文化宣传工作,营造浓厚的企业文化宣传氛围。一是全员参与。宣传企业文化,贵在全员参与。企业文化宣传要始终坚持“从员工中来,到员工中去”的方针,开展多层次的座谈讨论、问卷调查等活动,广泛征求和听取员工对企业文化宣传的意见和建议,让员工倾吐心声。不断拓展企业文化宣传阵地,大力营造浓厚的文化氛围。比如可以建设阅览室、图书馆等,以提高员工的文化修养。不断丰富企业文化内容,开展形式多样的文体活动,把企业精神、团队协作理念等渗透到各项活动的各个方面,做到导入目标明确、活动有的放矢。二是丰富企业文化载体。制定统一的宣传战略、集中使用宣传阵地,才能使企业宣传工作影响力大、辐射面广。要创新工作 方法 ,增强针对性,运用喜闻乐见和生动活泼的形式,引导开展企业文化宣传工作。

三、完善企业文化宣传考评机制。要建立企业文化宣传考核评价和激励机制,把企业文化宣传纳入企业经营者业绩考核体系,定期对企业文化宣传的成效进行考评。考评内容的设计一定要与企业文化建设的工作内容保持一致,要根据企业文化建设发展规划来制定或设计。考核标准一定要具体化和合理化,以保证企业文化宣传考评活动有序、顺利的展开,考评结果必须体现公平性、客观性和合理性。

四、立足企业实际,建设特色鲜明的文化宣传阵地。企业文化宣传阵地建设是一项具有探索性的工作,并且永无止境。要逐步把握企业文化建设的规律,立足企业实际,将企业文化宣传与解决企业实际问题结合起来,与生产经营管理、思想政治工作和精神文明建设结合起来,按照系统化、科学化、实用化的要求创建特色鲜明的企业文化。企业文化宣传方案具体 措施

(1)组建企业文化建设领导小组以加强领导,公司各领导担任主要负责人,增强号召力,同时也有助于根据集团公司的整体战略对企业文化的建设把好舵,起到导向作用。

(2)制定并完善《 员工手册 》,下发并组织全体员工深入学习并贯彻,使得各项工作有章可循,实施责任追究和分责管理,严肃制度,加大考核,提升管理水平,让制度成为文化的载体,使员工在思想上逐渐完成从“要我遵守”到“我要遵守”的升华,在行动上实现从“要我做”到“我要做”的跨越。为取得真正良好的效果,可以在学习培训后组织《员工手册》知识竞赛、征文等。

(3)在生产区、宿舍区悬挂企业理念宣传标牌;在办公区设立带企业名称的铭牌;办公用品、形象宣传品、会议及接待用品、印发的文件材料、电子杂志、信封、会议桌牌、 标语 、视板、工作服、安全帽等均要带有公司标志,并严格监督。

(4)抓好公司宣传栏、员工活动中心、公司内刊、报栏、阅览室等文化载体和阵地的建设,形成浓厚的企业文化建设氛围。

(5)创办公司内部刊物,进一步弘扬公司的企业文化,树立公司的正面形象,增强员工的归属感,推动公司企业文化建设持续健康发展。对被刊登的稿件进行奖励,提高员工的参与积极性,形成一种积极向上的氛围。

(6)组织管理层人员开展大讨论活动,探讨问题为:企业凭什么凝聚人心?借此机会征求各方面的意见,避免企业仅仅依赖职位和金钱作为奖励员工的单一方式。

(7)倡导没有任何借口的执行文化,实现工作目标的刚性到位,树立“必须执行、立即执行、深入执行”的理念,做到忠诚企业、雷厉风行、重视过程、服从全局。

(8)倡导亲情文化,实现企业的人性化管理,想方设法为员工排忧解难,调整夫妻员工的工作班组和工作时间,建立员工生日档案,进一步完善《员工慰问暂行规定》,对员工家有红白喜事、生病住院、子女升学等方面的情况,认真落实规定,使员工感受到公司大家庭的温暖。

(9)规范员工日常行为,讲究礼仪,提高员工品位,提倡语言文明、礼貌待人,利用媒体播出由中国人民大学金正昆教授主讲的“现代礼仪常识讲座”,促进全体员工做到“懂礼、知礼、用礼、善礼”。

(10)企业英雄的培植,将抽象的价值观人格化、具体化。英雄人物是企业价值观的人格化,为 其它 员工提供了成功的楷模,效仿的榜样。这些典型人物和大家生活、工作在相同或相似的环境中,对其它员工起到“随风潜入夜,润物细无声”的教化作用。

(11)组织开展各类体育、文艺活动,如 篮球 赛、 羽毛球 赛、员工拔河比赛、员工联谊晚会, 元旦 暨优秀员工颁奖晚会等,并在活动之后加以跟进,使活动能取得促进员工关系、提升员工工作积极性等方面的实在效果。

企业文化建设是一项重要的、长期的战略任务,我们要坚持不懈、持之以恒第切实抓出成效来,在制定各项具体实施计划的过程中要切实可行,既不能好高骛远,也不能敷衍了事。领导小组对于每一项计划均要严格落实,及时监督检查,对于开展的各项活动要及时进行评估和指导,按阶段做好各项工作流程。与此同时,企业文化的 实施方案 是开放性的,其具体内容需要随着外部环境和实施过程中的变化及时做出必要的调整,不断发展完善,做到与时俱进、开拓创新,以期真正形成具有德高特色的企业文化。

企业文化宣传方案范文3 “我与招证共成长”之企业文化演讲比赛

为深入领悟证券企业文化之精髓 ,弘扬招证人先进的模范精神,调动和激发招证员工爱行如家、励新图强的积极性,为了把营业部的每一位员工都紧紧地团结在一起,形成强大的向心力,使员工万众一心、步调一致,为实现目标而努力奋斗,特开展本次“我与招证共成长” 企业文化演讲比赛活动。通过比赛活动,展示招证人的拼搏面貌,宣扬招证人“励新图强 敦行致远”的核心价值观及进取精神,营造良好的企业文化氛围 !

一、活动主题

“我与招证共成长”——学习、推广、践行我司企业文化核心理念,开创一个具有凝聚力、向心力和约束力的先进集体。

二、演讲内容

紧紧围绕证券企业文化核心理念,深入挖掘招证文化之精髓。参考内容:<<证券企业文化共识>>

三、活动安排:

本次演讲比赛分三个阶段:

第一阶段:(__月_日)宣传发动阶段。主要由各团队长在各自团队内部组织进行,动员组员参与,确定演讲人选名单。

第二阶段:(__月_日—__月_日)演讲准备阶段。各团队长11月21日下午六点前确认参赛人员名单(每团队至少2人参赛,团队长也可参赛),各团队长围绕演讲主题,对组员的演讲准备工作进行相应跟踪,将参赛组员名单和参赛题目用电子文档的形式上报黄晓云处。

第三阶段:(_月_日下午)比赛阶段。

四、比赛时间及地点:

__年_月_日下午15:30-16:30,营业部会议室。

五、比赛要求

(1)本次活动由营业部各团队长下达并组织各自组员参与,营业部全体员工均可自由报名参与(每个团队至少2人参赛, 团队长也可参赛),活动场地设在营业部会议室。

(2)各团队长需高度重视,充分认识开展“我与招证共成长”演讲活动的重要意义,要把组织演讲的过程,作为宣传、推广、 教育 和普及企业文化核心理念的过程,切实组织好各自队员参赛,确保活动顺利开展。

(3)演讲内容要围绕证券企业文化核心理念及释义展开,突出我行企业文化核心理念在营业部的具体体现。

(4)演讲要真实感人,具有强烈的感召感染力和影响力。 演讲稿 要求条理清晰、核心理念表达清楚明确。

(5)参赛选手预先抽签决定比赛顺序。

六、评分方法

(一)本次演讲比赛邀请( 待定 )担任评委,采用( )人评分制,依据演讲内容、仪表形象、语言艺术、现场感染力、时间控制等方面量化评分。

(二)评分采取100分制,,评委当场评分,取平均分(取小数点后两位,分数相同者取小数点后三位)为选手的最后得分。评分按演讲内容、语言表达、神态表情、仪表形象、演讲效果、演讲时间及脱稿等6个项目进行,各占分值30分、25分、10分、10分、15分、10分:

1、演讲内容(35分)

观点正确鲜明,主题深刻集中,角度新颖得当,材料典型充分,联系实际针对性强,逻辑严谨,说服力强。

2、 演讲技巧 (40分)

(1)语言表达(20分):普通话标准,吐字清楚准确;语言生动形象,能准确、恰当地表情达意;语调、节奏富于变化,注意轻重缓急。

(2)神态表情(10分):姿式、动作、手势、表情大方自然,善于渲染气氛,增强表达效果。

(3)仪表形象(10分):服饰大方得体,举止从容端庄,精神饱满,态度亲切。

3、演讲效果(15分)

有强烈的鼓动性、激励性和强大的说服力、感召力。能充分调动现场听众的情绪,在听众中产生强烈的情感共鸣。

4、时间控制要求(10分)

不脱稿扣5分,不熟练扣3分;超时或少时扣3分(时间限制为5-8分钟,若超时或少时,每分钟扣1分,扣完3分为止)。

5、给每位评委发一份参赛选手演讲题目、评分表。

七、奖项设置

本次演讲比赛将现场评选出一等奖1名,二等奖1名,三等奖1名。

一等奖(1名):价值100元的手机移动电源一个

二等奖(1名):价值88元的手机移动电源一个

三等奖(1名):价值88元的手机移动电源一个

八、注意事项:

11月22日上午9:00,各团队参赛选手在营业部会议室进行抽签活动,无法出席的由其团队长代为抽签,决定比赛出场顺序,并交待比赛规则和注意事项。

活动二:

“辣辣寿司边个食”之浓情小周末

一、活动目的

独乐了不如众乐乐,为了增进营业部各位员工之间的情感交流,让大家在团队合作中体会到快乐和成就感,丰富企业文化生活,彰显营业部员工的活力与魅力!

二、活动主题

美食达人,游戏

三、时间、地点

比赛地点:营业部会议室

比赛时间:_月_日下午16:30-18:00

四、比赛流程

(1)比赛形式:

比赛参赛选手定为每组6人(廖立兴团队分成3个小组参赛)。比赛流程分三个环节。

第一个环节为“寿司厨房”,基本食材由举办方提供,参赛选手派代表抽选特别食材进行做寿司(寿司名字由各组自行命名),时间为30分钟,在这30分钟内做完3种(每种各10件),未做完者,则为失败,然后交由评委评分,然后评委给分,每种寿司满分为10分,分者为三十分。

在参赛者做寿司的过程中,进行观众游戏——“青蛙大跳水”,游戏规则如下:现场随机抽取6位观众以自愿为原则参加,游戏规则如下:

第一轮:一只青蛙跳下水 呱!

第二轮:两只青蛙跳下水 呱!呱!

第三轮:三只青蛙跳下水 呱!呱!呱!

依此类推,每人轮着念一个字,念“呱”过程要伴随一次下蹲,谁跟不上节奏或者没下蹲的惩罚吃一件“辣辣寿司”

第二个环节为“辣辣寿司边个食”游戏——“谁是卧底”。现场随机抽取6位观众以自愿为原则参加,游戏规则如下(如不熟悉游戏规则的同事可参考节目”快乐大本营”):

1、6人1组(其中1人是卧底),共5组。背对投影排列站好;在场6个人中5个人拿到相同的一个词语,剩下的1个拿到与之相关的另一个词语。

2、每人每轮只能说一句话描述自己拿到的词语(不能直接说出来那个词语),既不能让卧底发现,也要给同伴以暗示。每轮描述完毕,投票选出怀疑是卧底的那个人,得票数最多的人出局。若两个人一样多的话,待定的两个人分别再一次描述自己拿到的词语,描述完毕后其他4人重新投票,得票数最多的人出局。

3、若有卧底撑到剩下最后2人(包括卧底),则卧底获胜,反之,则大部队获胜。

4、若卧底获胜,则卧底有奖励(德芙一条), 大部队需接受惩罚(辣辣寿司每人一件);若大部队获胜,则大部队每人有奖励(德芙一条),卧底接受惩罚(辣辣寿司一件)。

(2)奖项设置:

创意奖(1名):

最美味奖(1名):

(3)报名工作:

每个参赛小组给自己队伍起一个队名,在11月21日下午六点前把队伍参赛成员名单发到赖美先处。

(4)活动主要负责人:

黄晓云、赖美先

附件1:

评分表

评分项目 得分

一 演讲内容(35分) ⑴观点正确鲜明,主题深刻集中,角度新颖得当,材料典型充分,联系实际针对性强,逻辑严谨,说服力强。

二 仪表形象(20分) (1)着装整齐,仪表仪态端庄(5分)

(2) 姿态自然,动作适度(5分)

(3) 自信、情绪饱满,富有激情与气势,能充分展示“招券人”积极向上的精神风貌(10分)

三 语言艺术(20分) ⑴ 普通话发音标准、吐字清晰、声音洪亮,流畅、动听;(5分)

⑵ 语调抑扬顿挫,富于变化,语速适中。(5分)

(3)表述清楚、声情并貌,善于运用面部表情、手势等形体语言表达得当。(10分)

四 演讲效果(15分) 有强烈的鼓动性、激励性和强大的说服力、感召力。能充分调动现场听众的情绪,在听众中产生强烈的情感共鸣。

五 时间控制(10分): 不脱稿扣5分,不熟练扣3分;超时或少时扣3分(时间限制为5-8分钟,若超时或少时,每分钟扣1分,扣完3分为止)。

总计

企业文化宣传方案范文4 一、目的

为宣传公司企业文化,巩固过去一段时期公司在提高安全和服务方面取得的成果,培养青年人对企业责任意识,丰富员工业余文化生活,结合“安康杯竞赛通知”文件精神,特举办“baik青年论坛20__——青春在这里闪光”活动。

二、主题

紧紧围绕公司“至诚、立信、尚学、创新”的核心价值观,突出反映“以人为本、 安全生产 ”的理念,结合公司青年人的特点,通过征文、演讲和座谈等形式,就以下一个或几个方面为题开展活动。

1.安全生产与公司发展;

2.就工作中的某些环节,我们怎样做好安全生产保障工作;

3.从“安全无界限”谈如何提高自身安全意识;

4.从“以人为本”的角度谈航空食品安全的重要性;

5.发生在身边的体现至诚、立信、尚学、创新的先进 事迹 ;

6.对“卓越品质、高尚品格、一流品牌”愿景的描述和理解;

7.做高质产品,塑高尚人品,营造企业品质文化;文秘114版权所有

8.感念十年与公司共同成长的心路历程;

9.我是公司的一员,我的青春同样精彩;

10.公司愿景,我们的责任与使命;

11.如何看待个人成长与公司发展之间的关系;

12.希望公司为青年人的成长搭建怎样的发展平台;

13.降低成本,从我做起;

14.我为公司发展献计策。

三、组织

本次活动由团委主办,以支部为单位选送作品参加此次活动。第一、第二支部应选送至少四个作品,其他支部选送作品数量不应少于两个。

四、参赛对象文秘114版权所有

公司35岁以下所有员工

五、征文比赛参赛要求

1.征文内容应紧扣主题,切合公司实际,文学性和科学性相结合,自由抒发个人建议;

2.征文体裁不限,字数应不少于1000字;

3.参赛作品分别由各支部汇总,按照 文章 的通用格式进行整理,于20__年5月31日前将稿件及其电子版交至公司团委,逾期将不再接收。

六、评审及表彰办法

1.本次征文比赛设作品一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名,参赛奖若干;设最佳组织奖1名。

2.对于获奖作品,公司将颁发荣誉证书,并给予一定的奖励。同时推荐参加机场股份公司组织的征文比赛,并在公司网站和行业报刊上刊登。

七、演讲及座谈

6月中旬,在征文比赛的基础上,组织演讲比赛和青年座谈,具体安排另行通知。

望各支部认真落实,积极筹备,有步骤的开展工作。同时请各部门、党支部、工会分会对此项活动给予大力支持,以确保其顺利开展。

企业文化宣传方案范文5 第一、策划背景

企业的发展需要人才,企业拥有了人才,就赢得了发展的生机。而吸引人才,激励人才中很重要的一点就是企业发展的环境及良好的氛围,一个良好的外部环境,能使员工感受到充分的发展空间;而一个温馨的内部环境,更能使员工感受到家庭般的温暖,文体活动是企业和谐的载体,因此,应注重企业文化建设,组织职工开展文娱活动,是现代企业人性化管理中不可缺少的一项,适用于企业争夺人才发展的先机,创造员工福利和财富,打造完美的团队。

第二、策划目的

充分利用集团公司四楼闲置的空房资源,经过具体部署,给员工带来一个放松的环境,使员工在工作之余,能够开心放松,士气饱满,精神高涨地工作和生活。

第三、策划思路

本着大胆设想,小心求证的原则,结合发散性思维,可将员工活动粗略分为四大类:知识型温馨型娱乐型新潮型温暖型,并以此为主干可划分各类团队活动,达到增进员工之间相互了解,培养企业主人翁意识,愉悦放松心情的效果。

总项目:康乐中心(利用公司四楼的资源),周一至周五开放时间:晚上6:00-10:00。周六、周日全天(9:00-22:00)(录像厅除外)。

第四、策划内容

(一)知识型开办阅读室

科学是第一生产力,时代在发展,科技在进步,信息在迅速更新,发起的知识型活动更能激发员工学习充电的热情。

经调查,公司原来有办阅读室的 经验 ,并有一部分资源。在此基础上,在集团四楼找一个两间的房间,布置?个双面书架(待相关人员现场勘查后综合定)。再购买一批图书分类摆放:杂志类、小说类、等。开放时间:周一至周五晚上6:0010:00。周六、周日全天。每两个小时一档。阅读室设有管理员,管理方案见(最后)

(二)温馨型开放歌厅、舞厅

经调查,公司管理层中有许多人 爱好 唱歌 、跳舞,经常有不少人员到莲塘ktv、或舞厅采取aa制的方式互动唱歌、跳舞丰富自己的业余生活。因此,在公司允许的情况下,可在四楼选择一个房间,仿照歌厅的配置及规模,购置一套卡拉ok设备,用于职员工发挥自己的 兴趣爱好 。

(三)娱乐型开办球室: 台球 、 乒乓球 、羽毛球

台球、乒乓球可开在一个房间内。初定两张台球桌,两张乒乓球桌。羽毛球另设一室(如有场地),没有可设室外。

(四)新潮型开办网吧、录像厅

网吧初定3台电脑,有管理员专管。实行收费。每小时2元。上网人员要及时到网吧登记本上进行登记欲上的时间,以方便管理员排班。

录像厅每日放1-2部片子。实行收费,一人/一场1元。会事先在公司宣传栏张贴一周内放映公告。录像厅内严禁高声喧哗,交头接耳,违者清场,并上报集团办公室点名批评。

(五)温暖型音乐停留吧

可在场地内配置四张桌子,16张凳子,备好茶水。让玩累的人可以在此听着音乐,喝着茶水休息片刻。(音乐只能放温情、舒缓的节奏、以轻音乐为主)

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